網(wǎng)聯(lián)科技結(jié)合自身深扎互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)行業(yè)廣泛積累以及持續(xù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，充分調(diào)研商城系統(tǒng)在現(xiàn)實生活中的運用及市場的需求，開發(fā)并推出了NI8SHOP商城系統(tǒng)對接企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)，應對企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)快速創(chuàng)新的發(fā)展要求；以“購物+互聯(lián)網(wǎng)”為目標，從商家方視角面向互聯(lián)網(wǎng)，NI8SHOP 商城系統(tǒng)的優(yōu)勢在于把B2C商城的功能整合，針對客戶做出符合客戶的商城系統(tǒng)。通過NI8SHOP 商城系統(tǒng)把互聯(lián)網(wǎng)與商家產(chǎn)品完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費者享受網(wǎng)上購物的便利。

系統(tǒng)權限管理

1、系統(tǒng)后臺可創(chuàng)建多個不同功能的權限組，每個權限組下可創(chuàng)建一名或多名管理人員。對操作人員詳細賦權,確保系統(tǒng)安全。

痛點一：產(chǎn)品賣不出去

傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品賣不出去最根本的原因就在于缺乏用戶的聚焦點和連接用戶的途徑。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，商家企業(yè)之間的競爭不是靠產(chǎn)品取勝，而是靠生態(tài)系統(tǒng)制勝。利用互聯(lián)網(wǎng)，找到用戶痛點，挖掘用戶需求，創(chuàng)造出全新的經(jīng)營模式和產(chǎn)品。

傳統(tǒng)企業(yè)的營銷渠道，建設費用大、耗時長，信息范圍小，線上線下互相分離割裂，造成效率低下?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是通過移動端建立線上線下用戶和服務的連接，企業(yè)與用戶的交互場景拓寬了，交互方式也更加方便，借助新技術手段可以提供全地區(qū)乃至全國同行業(yè)的信息，幫助企業(yè)做好經(jīng)營決策。也就是說，讓行業(yè)服務品質(zhì)和運營效率更高，讓企業(yè)更直接地為用戶提供服務，去中間化，這也是一個發(fā)展的主方向。

痛點二、價格戰(zhàn)

電商領域，存在著普遍的價格戰(zhàn)現(xiàn)象，比如9.9的襪子手套等比比皆是，這顯然與當前的社會的發(fā)展不太符合。動不動就搞價格戰(zhàn)，盛行打折文化，這些政策都不利于中國制造業(yè)的升級，更讓業(yè)內(nèi)人士擔憂的是，電商本身屬于高科技產(chǎn)業(yè)的代表，貫穿供應鏈、零售鏈、倉儲等鏈條，但行業(yè)門檻的降低，電商對相鄰產(chǎn)業(yè)的正面帶動效應也大打折扣，對上下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生的引擎動力也更小了。

傳統(tǒng)商戰(zhàn)中也不乏惡性競爭，日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，每個電商都拼命想抓住風口。充分競爭的網(wǎng)絡陣地，某種程度上異化了公平競爭，加劇了惡性爭斗。電商比較注重網(wǎng)上口碑，但針對網(wǎng)絡特點，電商業(yè)出現(xiàn)了‘差評黨’，專門負責給競爭對手差評，更有競爭對手專門雇人買了產(chǎn)品就‘七天內(nèi)無理由退貨’，電商的出庫成本和銷售成本大大增加。

痛點三、發(fā)展代理越來越難

廠商忽悠代理囤貨，代理貨品積壓賣不出去，導致發(fā)展代理越來越難，代理回來的產(chǎn)品沒有監(jiān)管，消費沒有擔保，做著心驚膽跳的交易。沒有鑒別能力是很多代理的痛楚，尋求正規(guī)平臺才是王道。大部分代理在成交環(huán)節(jié)對產(chǎn)品描述和第三方見證做的很到位，一天發(fā)幾十種產(chǎn)品，除了說產(chǎn)品好，就是產(chǎn)品棒。一無新意，二無技巧。

針對不同時期的不同客戶有針對性的進行營銷策略，增加客戶的粘度；同時系統(tǒng)具備品牌口碑宣傳功能，通過推廣員以客拉客的形式，進行口碑營銷宣傳，真正做到以品質(zhì)取勝。

商城的供應鏈體系上可鏈接供應商供貨、發(fā)貨，平臺沒有庫存壓力，下可運營系統(tǒng)中的推廣員功能，發(fā)展會員成為推廣員，幫助推廣商城以及商品，推廣員通過推廣賺取傭金。從而幫助解決傳統(tǒng)行業(yè)代理發(fā)展模式的短板。